四平八稳全力奋斗44天!烟台哈工程研究院开展管理工作推进会
为全面保障今夏我院一期项目正常有序投入运营,进一步明确落实我院现阶段工作进展情况,7日下午,烟台哈尔滨工程大学研究院召开管理工作推进会。烟青党工委常务副书记、纪委书记李升平出席会议并讲话,会议由烟青管委会副主任、烟台综合部部长陈海龙主持,我院全体管理人员参加。
会上,李升平对烟台研究院的建设发展情况给予了充分肯定,并就我院未来发展规划提出工作要求。他表示,学校长期服务我国船海核领域,面临着服务国家“海洋强国”战略、国防建设以及地方经济建设发展的迫切需求,以及人才培养模式改革的发展要求,学校几经调研考察,最终选址烟台作为学校办学拓展的“出海口”。两年来,烟台研究院攻坚克难,从无到有,成为学校办学拓展迈出的具有实质性的一步,圆梦几代哈军工人的“强校梦”。
他指出,开门办学是烟青党工委在党内政治生活的头等大事,目前,距离我院正常有序运行还有一定差距,各部门一要设立倒计时制,即日起,全力奋战44天,到8月20日交出一份“四平八稳”的完美答卷;二要设立党员先锋岗,领导干部树立示范带头作用,全体党员要“敢打硬仗、能打硬仗、攻无不克、战无不胜”;三要设立关键时刻考评激励机制,各项工作与聘期考核和年度考核挂钩、与绩效考核挂钩、与人员制度改革挂钩;四要建立台账机制,全面保障我院开门办学各项工作顺利有序进行。另外,李升平还向行政管理人员提出几点纪律要求:一要全面落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求,建立管理制度体系;二要以“小不慎,乱大局”为警戒,“知敬畏、存戒惧、守底线”,严守规矩。
陈海龙表示,我院行政管理队伍是一支年轻的团队,有战斗力、有工作激情,但也存在工作弊端,管理人员要始终坚定办好烟台研究院的信念,要时刻牢记艰巨的工作任务。他对管理团队提出几点要求:一要“守土有方”,做好行政服务领域的“专家”;二要有“数据库”意识,借鉴优秀案例,不断充实、提高自我;三要厘清各类工作清单,具体落实到我院建设各个节点;四要坚持底线不变原则,“于事有效,于法合理”;五要认真落实高岩书记提出的“四个明白”,即“想明白、说明白、干明白、写明白”,增进服务意识,坚持做到姚郁校长对管理服务工作提出的“服务支撑、机制创新、领域拓展”要求,打造善于创新、勇于担当的高素质管理服务队伍;六要树立良好的思想格局意识,做好顶层设计。
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